Usługi zosimhaxiz — planowanie, prognozowanie, wdrożenia
Świadczymy kompleksowe usługi finansowe dla właścicieli firm i działów finansów. Nasze prace obejmują audyt danych, budowę modeli budżetowych, opracowanie scenariuszy stresowych oraz integrację prognoz z systemami raportowymi. Działamy etapowo: najpierw weryfikujemy źródła danych i kluczowe założenia, następnie projektujemy modularne modele prognostyczne, które klient może łatwo utrzymywać. W rezultacie dostarczamy nie tylko liczby, lecz powtarzalny proces, dzięki któremu zarząd i CFO otrzymują bieżące, wiarygodne informacje do podejmowania decyzji. Nasze rozwiązania są dostosowane do specyfiki branży i priorytetów biznesowych, z naciskiem na praktyczne zastosowanie i szybką adopcję przez zespół klienta.
Zakres usług
Oferujemy zestaw usług projektowanych, by rozwiązywać konkretne problemy finansowe firm. Każda usługa ma jasno zdefiniowane rezultaty i metryki sukcesu, co ułatwia ocenę efektywności po wdrożeniu. Działamy zarówno przy jednorazowych projektach (audyt danych, budowa modelu), jak i przy długoterminowym wsparciu (monitoring KPI, aktualizacje scenariuszy, szkolenia zespołu). Nasze usługi są modularyzowane według potrzeb klienta: od szybkiego audytu i rekomendacji po pełne wdrożenie z integracją ERP oraz dashboardami dla zarządu. Przy każdym zleceniu definiujemy KPI, harmonogram i plan komunikacji, aby wdrożenie przebiegało przewidywalnie i z minimalnym obciążeniem dla zespołu klienta.
Ramowe podejście do wdrożenia
Wdrożenia realizujemy zgodnie z ustalonym planem projektowym, który obejmuje etap przygotowawczy, konstrukcję modelu, walidację retrospektywną i testy scenariuszowe, a następnie integrację i szkolenie zespołu. W etapie przygotowawczym przeprowadzamy audyt danych, definiujemy KPI i ustalamy kryteria akceptacji. Model budujemy modułowo, co pozwala na szybką iterację i wdrażanie usprawnień. Walidacja polega na porównaniu wyników prognoz z danymi historycznymi i wskaźnikami jakości prognoz. Po akceptacji modelu przeprowadzamy integrację z istniejącymi narzędziami raportowymi i przekazujemy pełną dokumentację oraz zestaw procedur aktualizacji, aby zespół klienta mógł samodzielnie utrzymywać rozwiązanie. W każdym projekcie kładziemy nacisk na przejrzystość założeń i komunikację wyników do zarządu.
Integracje i bezpieczeństwo
Stosujemy bezpieczne metody integracji z ERP i BI. Podpisujemy umowy o poufności i dbamy o zgodność procesów z polityką bezpieczeństwa danych klienta.
Oczekiwane efekty i metryki sukcesu
Nasze wdrożenia skupiają się na mierzalnych rezultatach: poprawie trafności prognoz, szybszym cyklu budżetowym, zmniejszeniu nieplanowanych braków gotówki oraz lepszej komunikacji z inwestorami. Typowe efekty to 15–30% poprawy trafności prognoz, znaczące skrócenie czasu przygotowania budżetu i łatwość w porównywaniu scenariuszy. Dla każdego projektu definiujemy zestaw KPI (np. Błąd prognozy, liczba dni płynności, czas przygotowania zamknięcia miesiąca) i raportujemy je po wdrożeniu, aby klient mógł ocenić zwrot z inwestycji i zaplanować kolejne etapy rozwoju modeli.
Gotowy zacząć? Plan Your Financial Future z zosimhaxiz 🚀
Umów bezpłatną rozmowę, podczas której przedstawimy ramę audytu, ocenimy dostępność danych i zaproponujemy pierwszy plan prac z przewidywanymi rezultatami. Spotkanie pozwala na określenie priorytetów, ustalenie KPI oraz identyfikację szybkich zwycięstw, które zwiększą bezpieczeństwo finansowe firmy. Nasze podejście jest pragmatyczne i nastawione na szybkie dostarczenie wartości, tak aby zarząd mógł natychmiast wykorzystać prognozy do zarządzania gotówką i planowania strategicznego.