Kontakt z zosimhaxiz — umów bezpłatną rozmowę
Skontaktuj się z naszym zespołem, aby omówić cele finansowe firmy i poznać sposób, w jaki przygotowujemy prognozy oraz scenariusze. W pierwszej rozmowie koncentrujemy się na zrozumieniu priorytetów, danych dostępnych w organizacji oraz na zdefiniowaniu kluczowych KPI. Zaproponujemy ramę audytu oraz wstępny plan prac z szacunkowym harmonogramem i efektami. Nasze konsultacje mają praktyczny charakter — po spotkaniu otrzymasz jasne rekomendacje i kolejne kroki, które pomogą Twojej firmie uzyskać lepszą kontrolę nad przepływami pieniężnymi i zwiększyć trafność prognoz.
Formularz kontaktowy
Wypełnij formularz, a skontaktujemy się w ciągu 48 godzin roboczych. Pole oznaczone jako wymagane musi być wypełnione.
Jak wygląda współpraca — proces krok po kroku
Pierwszym krokiem jest rozmowa diagnostyczna, w której identyfikujemy cele, okres historyczny danych oraz kluczowe obszary ryzyka. Następnie przeprowadzamy audyt danych i przedstawiamy plan budowy modelu wraz z zestawem KPI. W fazie konstrukcji tworzymy modularne modele przychodów, kosztów i cashflow oraz dedykowane scenariusze. Po etapie walidacji retrospektywnej przeprowadzamy testy wrażliwości i prezentujemy rekomendacje działań minimalizujących ryzyko. Ostatnim elementem jest integracja modeli z narzędziami raportowymi, szkolenie zespołu klienta oraz przekazanie dokumentacji operacyjnej. Celem procesu jest dostarczenie powtarzalnego mechanizmu prognozowania, który zwiększa przejrzystość danych finansowych i umożliwia szybsze decyzje strategiczne.
Biuro i spotkania
Przyjmujemy klientów w biurze w Warszawie lub online. Możliwe są także wizyty u klienta oraz warsztaty strategiczne dotyczące wdrożenia modeli i procesu budżetowego.
Często zadawane pytania
Wstępny audyt danych i rozmowa diagnostyczna zajmują zwykle 3–5 dni roboczych, w zależności od dostępności materiałów i złożoności systemów źródłowych.
Tak. Realizujemy integracje z popularnymi systemami ERP i narzędziami BI, aby zapewnić aktualność prognoz i wygodę raportowania dla zarządu.